business & life continuity -Profesionální konzultace, poradenství, analýzy, audit

Pozvedněte svou připravenost na novou úroveň
Kdo je Petr Zeman?Chci být připraven

Zvyšte svou připravenost nyní!

Napište mi nebo zavolejte

Než přilétne černá labuť…

Zlepšete svou schopnost čelit výzvám a vycházet z nich posíleni

„Co vás nezabije, to se vrátí a zkusí to ještě jednou …“

Žijeme v turbulentních dobách. Události (černé labutě), které jsme si před nedávnem neuměli ani představit se staly realitou. Prostředí které nás obklopuje a ovlivňuje se stává volatilním a tedy méně předvídatelným. Naše systémy jsou komplexnější a křehčí. Tento mix zvyšuje riziko  kaskádových efektů a kompozitních krizí.

Mnoho lodí se za bouře potopí. Jiné jí dokáží proplout.

Chcete i vy svůj byznys nebo život bezpečně provést bouří? Pomůžu vám. Vím jak na to.

Různé cesty – diametrálně rozílné výsledky

Cesta k připravenosti
přesně pro vaše potřeby

Na cestě k připravenosti zvládat nepředvídatelné výzvy je třeba odpovědět na několik klíčových otázek:

    • Kde jsem?
    • Čeho chci dosáhnout a v jakém horizontu?
    • Jaké mám omezení?
    • Jsem schopen změny?
    • Jsem připraven do změny investovat?
    • Jaký to pro mě má přínos?

Neznám váš byznys, ani život, abych na tyto otázky odpověděl za vás. Můžu vám ale pomoct nalézt odpovědi.

Mé hodnoty a přístup

Moderní metody, maximální efekt

I když Vám můžu pomoci s klasickým BCM (například podle ISO standardů), mou specializací a životní filosofií je dynamický a inovativní přístup.

Při své práci tedy preferuji postupy a metody založené na Adaptive Business Continuity, Life Continuity a na principech „Antifragility“ inspirovaných Nassimem Nicholasem Talebem.

PROČ?

  1. Flexibilita. Klasické přístupy často selhávají při nepředvídaných událostech nebo scénářích.
  2. Praktická přizpůsobivost. V dynamické době je nutné namísto rigidních struktur hledat dynamická, adaptivní řešení.
  3. Akceschopnost. Nestačí jen přežít a zotavit se do stavu před událostí, ale adaptovat se a posílit.
  4. Efektivita. Minimalizují složitost, byrokracii a náklady na kontinuitu při současném rozvinutí účinnosti a akceschopnosti.

Chcete se vyhnout nákladnému systému s nejistými výsledky?
Společně najdeme řešení.

Služby

Co pro vás můžu udělat

„Nesuď nikoho, pokud neujdeš alespoň míli v jeho botách.“

Každý byznys a každá situace je jiná. Přes to, že existují principy, neexistuje univerzální, vždy platné řešení.

Mohu vám pomoci ve všech fázích vaší cesty. Od úvodních úvah a analýzy stavu, přes konzultace a koučing, po pomoc při organizaci a vyhodnocení cvičení. Vše přizpůsobené vašim potřebám.

Konzultace, koučing

Provedu vás klíčovými otázkami a rozhodnutími:

  • Analýza situace a cílů: Zjistíme, kde se nacházíte, kam chcete dojít, a co vám k tomu chybí.
  • Identifikace překážek a příležitostí: Společně odhalíme vaše silné stránky a faktory, které vás mohou brzdit.
  • Nastavení priorit a akčního plánu: Pomůžu vám definovat kroky, které vás posunou vpřed, a strategii, jak na ně dosáhnout.

Analýza aktuálního stavu (audit)

Nezávislý a nezaujatý pohled na vaši připravenost a možnosti:

    • Hodnocení odolnosti: Zjistíme, jak by váš systém zvládl nepředvídané události a krizové situace.
    • Identifikace slabých míst: Pomůžu vám objevit zranitelná místa a oblasti, které je třeba posílit.
    • Návrhy na zlepšení: Na základě analýzy vytvořím doporučení na opatření, která zvýší vaši odolnost.

Workshopy a školení

Praktická práce s týmem na řešeních a rozvoji dovedností:

  • Moderní metody řízení kontinuity: Naučíte se principy Adaptive BCM, antifragility a dalších přístupů, které vám pomohou čelit nejistotě.
  • Simulace krizových situací: Vyzkoušíte si, jak by vaše organizace nebo tým zvládly konkrétní scénáře.
  • Zlepšení týmové spolupráce: Zaměříme se na komunikaci, rozhodování a sdílení odpovědnosti v krizových situacích.

Simulace a cvičení krizových situací

Zátěžové testy vašeho systému nebo týmu:

  • Příprava realistických scénářů: Na základě vaší situace připravím scénáře, které otestují vaši připravenost a schopnost reagovat.
  • Řízené simulace: Vedení krizového cvičení v bezpečném prostředí s možností průběžného vyhodnocení.
  • Analýza a doporučení: Po cvičení obdržíte detailní zpětnou vazbu a návrhy na zlepšení vašich procesů nebo schopností týmu.

Chcete být připraveni na nepředvídatelné?
Jsem tu, abych vám pomohl.